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全(Quán)國首個“百姓買樣團[Tuán]” 潛伏電商找假貨

版權戰、口⋄水⋄仗、争主▽播▽…今⋄年⋄的⋄網⋄[Wǎng]絡電台發生的種(Zhǒng)種事件,讓⋄人⋄(Rén)不由得想起當年的視頻(Pín)網站大戰。區别在于,視頻網站[Zhàn]發(Fā)展(Zhǎn)了3-5年才開啟了“PK”模⋄式⋄(Shì),網絡電台兩[Liǎng]年便▿已▿進入狀态。

以喜馬∆拉∆雅、考拉、蜻蜓等為代表的網絡電台多⋄成⋄立于2013年左右,起初發展特點各不相●同●。比如蜻蜓開始以集合[Hé]各大傳統電台内容為主,喜馬[Mǎ]拉雅以有聲讀物見長,考(Kǎo)拉擁[Yōng]有較多的主持人資[Zī]源,PGC内容做[Zuò]的比較好。

但從最近幾家的●動●作以及App的内容[Róng]風格▿來▿看,都有向綜合性音頻内容服務商▾發▾展的勢頭。用●一●位業内人(Rén)士的話說,“目前(Qián)大家強化優勢内容(Róng)之後,都在補全。”

這個[Gè]新興的市場(Chǎng)目前仍(Réng)處在(Zài)培育◆市◆場擴大用戶量(Liàng)的[De]階段,談商業化談地位都為時(Shí)尚早(Zǎo)。不過各方∆均∆已(Yǐ)慌不◊叠◊的跑馬圈地。這個過程,摩擦難免。

頻繁下架 口水○仗○◇不◇[Bú]斷

即使2015年[Nián]隻過去[Qù]了(Le)一半,這半年發生的事情[Qíng]也足夠讓今◈年◈稱得上是網[Wǎng]絡電台的多事之年。

先是▽在▽2月份,New Radio創始人楊樾撰文直指多聽FM⋄剽⋄竊。

随後,4月17日荔[Lì]枝FM、多[Duō]聽FM同(Tóng)時被App Store下架[Jià]。荔枝FM與多(Duō)聽FM∇将∇矛[Máo]頭共同指▾向▾了喜馬拉[Lā]雅,稱喜馬拉雅向蘋果進行◆惡◆[è]意投訴(Sù),并指出喜馬拉雅[Yǎ]在◇蘋◇[Píng]果商[Shāng]店有大量惡性優[Yōu]化。

随後,喜馬拉▽雅▽也遭◇到◇了蘋果強(Qiáng)制下架。

在[Zài]接下▲來▲(Lái)的兩個多月●内●(Nèi),喜馬拉雅∆和∆荔[Lì]枝被連續(Xù)多次下架,其中荔(Lì)枝FM被下架4次,喜馬拉雅FM被下(Xià)架3▽次▽。

最近的一次下架事▿件▿∆發∆(Fā)生在6月底。喜[Xǐ]馬拉雅、考拉、荔枝在蘋果商店再次遭遇[Yù]▾被▾下架,截至目前隻有荔(Lì)∆枝∆[Zhī]恢複了正常下載。

下架的原因,一方面來自于[Yú]被舉報∇刷∇榜,◈另◈一方面是内容侵權。

◊據◊了解,▿根▿(Gēn)據蘋果的◇受◇理機制,收到舉▲報▲後被投訴方必[Bì]須證[Zhèng]明自己沒(Méi)有侵(Qīn)▾權▾,隻(Zhī)要不能證明(Míng),侵權就[Jiù]成立,就會被下架。

而對于網絡電台來說,多數均●已●開啟用戶上[Shàng]傳功(Gōng)能。在這些▾海▾[Hǎi]量内容中,找到一(Yī)期版權有争議的節目(Mù)并非難事,隻要有▿一▿期被投訴(Sù)者不能完全自[Zì]證版權,投訴(Sù)幾乎就可以成立了。

多家網(Wǎng)絡電台圍繞各自聲稱的“獨家版權[Quán]”内容你來我往鬥了●幾●個回合,目前仍未有一個定[Dìng]論(Lùn),到底誰家侵了◆誰◆家的權。

不(Bú)過無論是否侵權[Quán],這場争○鬥○至少是進⋄行⋄在“明面上”,但惡意刷榜的行為卻讓人覺○得○無[Wú]處追溯。

在最近的一次下架事件中,新浪科技得[Dé]到的信息是,幾家網絡電台均表示▾下▾架前夕APP在蘋果App Store的[De]評論數∆有∆[Yǒu]了(Le)非常規的爆發式增⋄長⋄。

惡意刷榜的存在[Zài],可[Kě]以說是非常巧妙的利用了蘋果規則的漏洞。蘋果能夠發◇現◇某App的下(Xià)載量以及[Jí]評論量的異常,但無[Wú]法确[Què]認這種行為是[Shì]來自▲于▲何處。

按照常人的邏輯[Jí],競争對▿手▿是不會(Huì)做雷鋒,來雇[Gù]人為自己的app刷下載量(Liàng)。◆但◆競争對手卻可[Kě]以[Yǐ]利用這一點,導緻APP下架。

下架後帶來的[De]直接影▿響▿,∇便∇(Biàn)是每天幾十萬的下載(Zǎi)量戛(Jiá)然而[ér]止,而對方的下載量[Liàng]則得以(Yǐ)超速增長。一旦遭遇▿這▿種惡意刷榜行[Háng]為,企業很難自證清白。

對于此(Cǐ)次下架[Jià]是否遭遇競争對手惡(è)意刷榜,∆幾∆家的表達均非常謹慎,表示正在内部排[Pái]查(Chá)下架原[Yuán]因。喜馬拉雅方面稱已經向蘋果申(Shēn)訴,希望規(Guī)範調整對類似事[Shì]件▽的▽處理。

熱鬧背後

讓人◈不◈由得好奇的⋄是⋄,為何是今年頻(Pín)發⋄此⋄類針鋒相對的的事件?

經[Jīng]過走訪,多家◊電◊台負(Fù)責人均向∇新∇浪科技表示,資∇本∇▲方▲(Fāng)的青睐迅速的将市場帶(Dài)火,各家在拿到融資後紛紛加快跑馬圈地(Dì),在這個過程中難免[Miǎn]會出現摩擦。

有意思的是,○為○了能夠在競争中脫穎而[ér]出[Chū],多家◊網◊絡電▽台▽均◆選◆擇了向綜合性服務平台[Tái]進軍(Jun1)。以排名靠前喜○馬○拉雅、蜻蜓、考拉為例,在APP中針對社會不同領域均做了詳細的分類,這[Zhè]些分類大[Dà]同◆小◆異。

“這是非常可(Kě)以理解[Jiě]的事情,本着為消費○者○服務的出發點,為(Wéi)了滿足消費[Fèi]◈者◈不同的需求我們(Men)也要把我[Wǒ]▲們▲的内容做(Zuò)全。”考拉負責人說(Shuō)。

而據了解(Jiě),目前段子、脫口秀類、搞笑類▾節▾目普遍收聽率較高,各(Gè)家均把此類内容推的(De)很高[Gāo]。

另外,▾對▾[Duì]于○優○勢内∆容∆的争搶也(Yě)很難争出個結果。

“現在的情○況○[Kuàng]是,對于∆明∆星資源沒有誰能∆真∆[Zhēn]正拿到所謂的獨家(Jiā)版權。”一位[Wèi]業内人士指出。以郭德綱為(Wéi)例,在此▾前▾的口水仗中,喜馬拉雅[Yǎ]強(Qiáng)調其擁(Yōng)有獨家版權,而多聽則指出,在[Zài]簽給喜馬拉雅之前,郭德綱▾曾▾(Céng)經将自己的作品⋄授⋄[Shòu]權給超過十家的分包機構,這些分包商與多聽簽了版權協議[Yì]。

除此之外,草根創(Chuàng)作者版◆權◆意識也不(Bú)強。就像此前較為◇火◇爆的《凱叔講故事》,在一◇開◇始市(Shì)場推廣階段,他幾乎在所(Suǒ)有的平台都上傳[Chuán]了節目。

在傳統内(Nèi)容上∆沒∆有[Yǒu]辦法進行區(Qū)别化∇競∇争,與對手拉開距離,這是網絡電台目前(Qián)的(De)一個現狀,也是●最●[Zuì]近事件頻發的誘因。

“在錄音的内容上已經是(Shì)比較焦灼的狀态,不好[Hǎo]玩了,同質化比較嚴重。”一位業▾内▾[Nèi]人士表示。

口水仗并(Bìng)不能[Néng]解決∇問∇題。可(Kě)以看到的是,有的網絡電台已經着[Zhe]手[Shǒu]強化(Huà)這方面的獨家性,比如[Rú]針對[Duì]某個專▾業▾主播的某●檔●節目,簽訂[Dìng]排[Pái]他性∇協∇議。

會重(Zhòng)走(Zǒu)視頻老路▾嗎▾?

造(Zào)成競争的另外一個原因,是網絡電台目前的優勢都◆還◆[Hái]不明顯。

雖(Suī)然喜馬拉雅與蜻蜓對外宣布用戶量過1.5億(Yì),但▽并▽沒[Méi]有第三方機構的支持。根據考拉後台統計數[Shù]據,考(Kǎo)拉的用戶[Hù]數将将過億。目前三(Sān)◊家◊已[Yǐ]經形成網●絡●電台第一梯[Tī]隊,不過從規模上(Shàng)相差不多。

根據新浪科技此前的(De)報道分析,網絡電台的争[Zhēng]搶,體現了平台對優質内[Nèi]容的渴求,而這與視頻網站争奪優質的視頻内容資源有着諸多雷同之▾處▾。

現任[Rèn]蜻蜓FM CEO的楊[Yáng]廷皓在(Zài)接受采訪時指出,目前網●絡●▾電▾台行業确實像視頻網(Wǎng)站一樣在争奪優質内容版◇權◇(Quán),但網絡電台與視頻▾是▾兩個[Gè]完全不同◊的◊(De)市場,在用戶規模[Mó]、産業鍊大小、内容生産能力上都有∇着∇[Zhe]較大[Dà]的差距,所以一味争(Zhēng)搶存量(Liàng)内容的方向是有問題的,最終大(Dà)家會發現這一方向[Xiàng]∇的∇投入産出比很低。

于是跟視頻網站●的●發展路徑類似,幾家網絡電台公司在不斷簽約(Yuē)音頻版權的◆同◆時,也在逐步培養自己平台上類似視頻●網●站“⋄自⋄制劇”的産品,以謀求降低内(Nèi)容獲取成本。

◊而◊除了自制▾内▾(Nèi)容之外,網絡電台也存在着一些不(Bú)一樣的機會,這些機會建立在(Zài)網絡◊電◊台不同于其[Qí]他形式的(De)特點之上。

“隻∆要∆是能夠[Gòu]觀看視頻(Pín)的環境[Jìng],絕大多數用戶不會聽電台。”多聽直播負責人馮亮[Liàng]說,不過她也指出,網絡電台▿的▿[De]在各[Gè]種封閉環境的(De)應用場景(Jǐng)很(Hěn)多,單⋄單⋄○是○汽(Qì)車後裝市場,便有2000億的市場待挖掘。另外,在視覺信息量爆炸的時代下,閑暇時刻選擇收聽網絡電[Diàn]台讓眼[Yǎn]◈睛◈休息的使用者也越來越多。

在汽車内由于[Yú]是移動的狀态,并且有了車聯網的概念,基于位置[Zhì]的服務讓網絡電台在O2O∆領∆域有了很[Hěn]多看得見的商業化[Huà]的機會,目前◆各◆家網絡●電●台均加大了汽車市場的合作力度。而這在一(Yī)場景便是[Shì]網絡電台區别于視頻的一大應用場景(Jǐng)。

另外,在UGC以及PUGC内容生産的(De)模式上,網絡電台預計會比(Bǐ)視頻網[Wǎng]站走的更快。∆網∆絡電[Diàn]台使用門[Mén]檻較低,用某電台從業者的話[Huà]來說,20分鐘就◊可◊以學會基本操作,而生産一個視頻内容則需要一個專業團隊,網絡電台▾基▾本上隻需(Xū)要一[Yī]個人。

不過值得[Dé]注意的是,門檻降○低○也會帶來質量的下降。

New Radio創始人楊[Yáng]樾曾▿指▿出,目前網絡●電●(Diàn)台優質内(Nèi)容太少。他認為這才是∆音∆頻市[Shì]場版(Bǎn)權風雲背後的根本原[Yuán]因,“◈做◈一個好的播(Bō)客[Kè]比較難(Nán),但是做◈一◈(Yī)個播(Bō)客太簡單了[Le],99.9%節目都是▿草▿根、沒人聽、質量不高,大[Dà]家都去(Qù)搶0.1%▾内▾容。”