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逆襲:“鳳姐”▾成▾為鳳凰新聞客戶端○簽○約主[Zhǔ]筆

版權戰、口水仗、◊争◊主◆播◆(Bō)…今年的網絡電台發生的種種事(Shì)件,讓人不由得想起當年的視頻網站大戰。區别在于,視頻網站發展了3-5年才開啟[Qǐ]了(Le)“PK”模式,網絡電[Diàn]台兩○年○[Nián]便已進入狀态。

以喜馬拉雅、考拉、◇蜻◇蜓等(Děng)為代表◊的◊網絡電台(Tái)多[Duō]成立于2013年左右,起(Qǐ)初發展特點各不[Bú]▾相▾同。比如蜻蜓開(Kāi)始以集合各大傳●統●電台内容為◊主◊,喜馬拉雅以有聲讀物見長,考拉擁有較多的主持(Chí)人資源,PGC内容做的比較好(Hǎo)。

但從最近幾家(Jiā)的動作以及App的内容風格來看,都有向綜合性∇音∇頻内[Nèi]容服∆務∆[Wù]商發展(Zhǎn)的勢頭。用一位業内人士∇的∇話說(Shuō),“目前大家強化優勢(Shì)内容之後,都在補全。”

這[Zhè]個新興的市場目前仍處在培育市∆場∆[Chǎng]擴大用戶量的階段,談商業∆化∆[Huà]談地位都為時尚早。不過(Guò)各方(Fāng)均已慌不叠的跑∆馬∆圈地。這個過程,摩擦難免。

頻繁下架 口水仗不斷

即使2015年隻過去了一半,這半年發生的事情也足夠讓今年稱得上是網絡電台的多事之年。

先(Xiān)是在2月份,New Radio創[Chuàng]始人楊樾撰文直指多[Duō]聽FM剽竊。

随後,4月17日荔枝FM、多[Duō]聽FM同時被App Store下架。荔枝[Zhī]FM與多聽FM将矛頭共同指向[Xiàng]了▽喜▽(Xǐ)馬拉◊雅◊,稱(Chēng)喜馬拉雅向蘋果進(Jìn)行惡⋄意⋄投訴,并指出喜馬拉雅在蘋[Píng]果商店有大量惡性優◊化◊。

随後,喜馬(Mǎ)拉◈雅◈也遭▿到▿了蘋果強制下架。

在接(Jiē)下來的兩個多(Duō)月内,喜馬拉雅和荔枝[Zhī]被連續[Xù]多次下架,其▾中▾荔枝FM被下[Xià]架4次,喜馬拉[Lā]雅FM被下(Xià)架3次。

最近的一次下⋄架⋄事件發生在6月底。喜馬拉雅[Yǎ]、考拉、荔枝在蘋果商店再次遭遇被(Bèi)下架,截至目前[Qián]隻(Zhī)有荔枝恢複了正常▾下▾(Xià)載。

下架的(De)∆原∆因,一方面來自于[Yú]被舉報刷(Shuā)榜,另一方面是内容侵權。

據了解,根據蘋果的受理機制,收▿到▿[Dào]舉報後被投訴方必[Bì]須證明自[Zì]己沒有侵(Qīn)權,隻要不能[Néng]證明,侵權就成立,就會被下架。

而對于網絡電台(Tái)來說,多數均已開啟[Qǐ]用戶(Hù)上[Shàng]傳功能。在這些海量◈内◈容◈中◈,找到一期版權有争議的(De)節目并非難事,隻要(Yào)有一期∇被∇投訴者不能完全自證版權,投(Tóu)訴幾乎就可以成立了。

多家網絡◊電◊台圍繞各自聲稱的“獨▿家▿版權”内容你來我往(Wǎng)鬥了幾個回合,目前仍未有(Yǒu)一[Yī]個(Gè)定論,到(Dào)底誰家◈侵◈了◊誰◊家的權。

不(Bú)過無論是否[Fǒu]◈侵◈權(Quán),這場争鬥至少是進行在“▽明▽面上”,但惡[è]意刷榜的行為卻讓人覺得無處追溯。

在最近的一[Yī]次下架事(Shì)件中,新浪科技得到的信(Xìn)息是,幾家網絡[Luò]電台均表示◆下◆[Xià]架前夕APP在蘋果App Store的評論數有了非常規的爆發[Fā]▿式▿增長。

惡意(Yì)刷榜○的○存在,可以(Yǐ)說是非常巧妙的▿利▿用了蘋◆果◆(Guǒ)規則的漏洞。◇蘋◇果能夠發現某(Mǒu)App的下載量以及評論量的異常,但無法确認這[Zhè]種行為是來自[Zì]于何處。

按照常人的邏輯,競争[Zhēng]對手是不會做雷鋒(Fēng),來雇人為自己的app刷下載量。但競争對手[Shǒu]卻可以◆利◆用這一◇點◇(Diǎn),導緻APP下▾架▾。

下架後帶來的直接影響,便是每天幾十萬的(De)下載量戛然而止,而對方的下載量則得以超[Chāo]速增長。一旦遭遇▾這▾種惡◇意◇刷榜行為,企(Qǐ)業∆很∆難自證清[Qīng]白。

對(Duì)于此次下架是(Shì)否遭遇競争對手惡意●刷●[Shuā]▾榜▾,幾家的表(Biǎo)達均非[Fēi]常謹▿慎▿,表示正在内部(Bù)排查下架原因(Yīn)。喜馬拉雅方面稱已◇經◇向蘋果申訴,希望規範調整對▲類▲似▾事▾件的處理。

熱鬧背後

◇讓◇人不由得好奇的是,為何是今年頻發此(Cǐ)類[Lèi]針鋒相(Xiàng)對的的事件?

經過走訪,多家電台負責人均向[Xiàng]新(Xīn)浪(Làng)科技表示,◈資◈本方的[De]青睐[Lài]迅速(Sù)的将市場帶火,各[Gè]家在拿到融資◊後◊(Hòu)紛紛加快跑馬(Mǎ)圈[Quān]地,⋄在⋄這個過程中難免會出現摩擦。

有(Yǒu)意思的是,為(Wéi)了能夠[Gòu]在競争中[Zhōng]脫穎而出,多家網絡電台均選[Xuǎn]擇了向綜合性服務[Wù]平台[Tái]進軍。以排名靠前喜馬●拉●雅、蜻蜓、考(Kǎo)拉為例,在APP中針對社會不同領域均做了詳細的分類,這些分類大同小異。

“這是非(Fēi)常可◆以◆理解的▿事▿●情●,本着(Zhe)為消費者服務的出發點,為了[Le]滿足⋄消⋄費者不同的需⋄求⋄我們也要把我們的[De]内⋄容⋄做全。”考拉負責人說。

而(ér)∆據∆(Jù)了解,目前段子、脫口[Kǒu]秀類(Lèi)、搞[Gǎo]笑類節目普遍收聽率較▲高▲,各▲家▲均把此類[Lèi]内容推的很高。

另(Lìng)外,對于優勢◇内◇容的◆争◆(Zhēng)搶也很難争出個結果(Guǒ)。

“現在▿的▿情況是,對于明星資源沒有誰能○真○正拿到所謂的獨家版權[Quán]。”一位業内人士指出。以郭德▿綱▿(Gāng)⋄為⋄例,在此前的口水仗中,喜馬拉雅強調[Diào]其◇擁◇[Yōng]有獨家版權,▿而▿(ér)多聽則指出,在簽給喜馬拉雅之前(Qián),郭∇德∇綱曾經将自己的◆作◆[Zuò]品授權給超過十家的分包機構,這些分(Fèn)包商與▾多▾聽[Tīng]簽了版權協議。

除(Chú)此之外,草根創作者(Zhě)版權意識也不強。就▲像▲此前○較○為火爆的《凱叔講故事》,在一開始市場[Chǎng]推廣階段,他幾乎在所有的平台都(Dōu)上傳⋄了⋄(Le)節目。

在傳(Chuán)統内容上沒有辦(Bàn)法進行區别化競争,與對手拉開距離,這是網絡電台目前的一個現狀,◊也◊(Yě)是最近事件頻發的誘(Yòu)因[Yīn]。

“在錄音(Yīn)的内容[Róng]上已經是比較焦◆灼◆的狀态(Tài),不好玩(Wán)了,同質化比較嚴重。”一位業内人士表示。

口◆水◆(Shuǐ)仗并(Bìng)不能解決問[Wèn]題。可以看到[Dào]的是,有的網絡電台已經[Jīng]着手[Shǒu]強化這方面的獨家(Jiā)性[Xìng],比如針對某個專業▾主▾(Zhǔ)播的某檔節目,簽訂排他性協議(Yì)。

會重走視頻[Pín]老路嗎?

造(Zào)成競(Jìng)争的另外一個(Gè)原因,是網絡(Luò)電台目前的[De]優勢都還不明顯。

雖然喜馬拉雅與蜻蜓對外宣布用戶量(Liàng)過1.5億,但并沒有第三方[Fāng]機構⋄的⋄支持。▿根▿(Gēn)據考拉(Lā)後台統計數據,考拉的(De)用[Yòng]戶數将将過億。目前三家已經形∇成∇網絡電台∇第∇一梯[Tī]隊,不過從規模上相差不多。

根據新浪科技此前的報[Bào]道分析,網絡(Luò)電台[Tái]的争搶,體(Tǐ)現了平(Píng)台對優(Yōu)質内容的渴求,∆而∆這與視頻網站争奪優◇質◇的視頻内容資●源●(Yuán)有着諸多雷同之處。

現任蜻蜓FM CEO的楊廷皓在接受采訪時指出,目○前○[Qián]網絡電台行業确實像●視●[Shì]頻網站一(Yī)樣在争(Zhēng)奪優質(Zhì)内容版權,◇但◇網絡電台與視頻是兩個完全⋄不⋄[Bú]同的市場,在用戶規[Guī]模、産業鍊大小、内容[Róng]生産能力上都(Dōu)有着較大的差距,所以一(Yī)味争∆搶∆存量内容的方向[Xiàng]是有[Yǒu]問題的,最(Zuì)終▽大▽(Dà)家會發現這一方向的投入産[Chǎn]出[Chū]比很低。

于是跟視[Shì]頻網(Wǎng)站的發展路[Lù]徑類似[Sì],幾家網(Wǎng)絡電台公司在不斷簽[Qiān]約○音○頻版權的同時,也在逐步培養自己平台上類[Lèi]似視頻網[Wǎng]站“自制劇”的産品,以謀求降低内容獲取成本。

而除了自(Zì)制内容之外,網(Wǎng)絡電台也▲存▲在着∇一∇些不一樣的○機○[Jī]會,這[Zhè]些機會建(Jiàn)立在網[Wǎng]絡電台不▿同▿于其他形式的特點之上。

“隻要是能夠觀看視頻的環(Huán)境,絕大多數用戶不會聽[Tīng]電[Diàn]台。”多聽直[Zhí]播負責人馮亮說,不過[Guò]她也指出,網絡電(Diàn)台⋄的⋄∆在∆各種封閉環[Huán]境的應用場景很(Hěn)多,單單是汽◊車◊後裝市[Shì]場,便有2000億的市場待挖掘。另(Lìng)外,在視覺●信●息量爆炸的時代◈下◈,閑[Xián]暇時刻選擇收聽網絡(Luò)電台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在汽車[Chē]内由于是移動的(De)狀态,并且[Qiě]有了車聯網的概念(Niàn),基∇于∇位置的服務讓(Ràng)網絡電台(Tái)在O2O領域有(Yǒu)了很多看得見的商業化的機會,目[Mù]前各家網絡電台[Tái]均加大▲了▲汽(Qì)車市場的合作力度。而◇這◇(Zhè)在一[Yī]場景(Jǐng)便是網絡(Luò)電台區(Qū)别于視頻的一大應用(Yòng)場景。

另外,在UGC以及PUGC内(Nèi)容生産的模式上,網絡電台預計會比視頻網站走[Zǒu]的更快。○網○[Wǎng]絡電台使用門檻較[Jiào]低,○用○某電台從業者(Zhě)的話來說,20分⋄鐘⋄就可以學會基本操作[Zuò],◈而◈生産一個視頻[Pín]内容[Róng]則需要一(Yī)個專∇業∇團隊,網絡○電○台基本上隻需[Xū]要[Yào]一個人。

不過值得[Dé]注意的是,門檻降(Jiàng)低也會[Huì]帶來質量的下降。

New Radio創始人楊◊樾◊(Yuè)曾指出,目前網(Wǎng)絡電台優質(Zhì)内容太少。他(Tā)認為這○才○是●音●頻市場版權▿風▿雲▿背▿後的根(Gēn)本原因,“做一個●好●的[De]播客比較難,但是[Shì]做一個播客太簡單了,99.9%節目都(Dōu)是草根、沒人聽、質量∆不∆(Bú)高,大家都去搶0.1%内容(Róng)。”