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版權戰、口水仗、争主(Zhǔ)播…今年的網絡▽電▽台發(Fā)生的[De]種種事件[Jiàn],讓人不(Bú)由得想起當[Dāng]年的視頻[Pín]網站大戰。區[Qū]别在于,視頻網站(Zhàn)發展了3-5年才[Cái]開啟了“PK”模式,網絡[Luò]電台兩○年○(Nián)便已進入狀态。

以▲喜▲(Xǐ)馬拉雅、考拉、蜻蜓等為代表的網▽絡▽電台[Tái]多∇成∇立于2013年左右,起初發展特點各不相同。比如▿蜻▿[Qīng]蜓開始以[Yǐ]集合各大傳統(Tǒng)電台内容為主,喜[Xǐ]馬拉雅以有[Yǒu]聲讀[Dú]物見長,考拉擁有較多的主持[Chí]人資源,PGC内容做的比較好。

但從最近幾家[Jiā]的動作以及App的内容風格◈來◈◇看◇,都有向綜合性音頻(Pín)内容服務(Wù)商發展的勢頭。用一位業内(Nèi)人士的[De]話說,“目前[Qián]大家強化優勢内容之∇後∇,都在補∆全∆[Quán]。”

這∇個∇新興的∆市∆場目前仍處在培育市◇場◇擴大用戶∇量∇的階段(Duàn),談商業化談地位都為時尚◈早◈。不過各方均已慌不叠(Dié)的[De]跑馬圈地。這個過▽程▽(Chéng),摩擦[Cā]難(Nán)免。

頻繁下架 口水仗∇不∇斷

即使2015年隻過(Guò)去▲了▲一半,這半年發生的事情也足夠讓今年稱得上是網絡電台的多事之年。

先是在2月●份●(Fèn),New Radio創始人楊[Yáng]樾撰文直指多聽FM剽[Piāo]竊。

随▽後▽,4月17日荔枝FM、多聽FM同時被App Store下架。荔[Lì]枝FM與多聽FM将矛頭共▲同▲指向了喜馬拉雅,稱喜(Xǐ)馬拉雅向蘋果進行惡意投訴,并指出喜馬◇拉◇雅在蘋果商店有(Yǒu)大▾量▾[Liàng]惡性優◈化◈。

随後,喜馬拉(Lā)雅也遭到了蘋果(Guǒ)強制○下○▿架▿。

在接下來的兩個(Gè)多月内,喜馬拉雅和荔(Lì)枝被連續○多○次下架,其中(Zhōng)荔枝FM被下架4▽次▽,喜(Xǐ)馬拉雅FM被下架3次。

最近的一次⋄下⋄架事件發生在(Zài)6月底。喜(Xǐ)馬拉雅、考[Kǎo]拉、荔枝在蘋[Píng]果商店再次遭○遇○被(Bèi)下架,截至目前隻有[Yǒu]荔枝恢複了正[Zhèng]常下載。

下架的原因,一方面來自于[Yú]被舉報刷榜,另一方面▽是▽内容侵權。

據了解,根據蘋果[Guǒ]的(De)受理[Lǐ]機制,收到[Dào]舉報後被投訴方必[Bì]須證明自己沒有侵權,隻要不能證明,侵權就[Jiù]成立,◇就◇會被下(Xià)架。

而對于網絡電台(Tái)來◇說◇,多數[Shù]均已開啟用戶[Hù]上傳▽功▽能。在這(Zhè)些海量内容中,找到一期版▾權▾[Quán]有争議的節目并非難事,隻要(Yào)有一期被投訴者不[Bú]能完全自(Zì)◈證◈版權,投訴幾乎就可以成立(Lì)了。

多家◇網◇[Wǎng]絡電台圍[Wéi]繞各自聲稱○的○“獨家版權”内容你來我◊往◊鬥了幾個回合[Hé],目前仍未有一個定論,◇到◇底誰家侵[Qīn]了誰家的權。

不過無論是[Shì]否▲侵▲權,這場争鬥至少是[Shì]進行在“明面上”,◇但◇◇惡◇[è]意刷[Shuā]榜◊的◊行為卻讓人覺得無處追溯。

在∆最∆近的一次下[Xià]架事件中,▾新▾浪科技得到(Dào)的信息是,幾家網絡(Luò)電台均表示下架前(Qián)夕APP在蘋果App Store的評論數有了非常規的爆(Bào)發式增▿長▿。

惡意刷榜的[De]存在,可以說[Shuō]是非▾常▾巧(Qiǎo)妙的利用了蘋果規則的▾漏▾[Lòu]洞。蘋果能[Néng]夠發現某App的下(Xià)載[Zǎi]量(Liàng)以及評論量的異常[Cháng],但無法确認這種行為是來自于▿何▿處。

按照常人的邏輯,競争[Zhēng]對手是不會做(Zuò)雷鋒(Fēng),來雇人為自己的app刷下載量。但競争對手卻○可○以利用這一點,導緻APP下架。

下架後(Hòu)帶來的直接(Jiē)影◇響◇,便是每天幾十萬的下載[Zǎi]量戛然而止,而對方的下[Xià]載量則得以超速增[Zēng]長。一旦(Dàn)遭遇這種惡意刷榜行(Háng)為,企(Qǐ)業很⋄難⋄自證清白。

對[Duì]于此[Cǐ]次下架是否遭遇競争對手惡意刷榜,幾家的(De)表達均非常謹慎,表示正在内部排查下架原因。喜[Xǐ]馬拉雅方面稱已經向蘋果▽申▽訴,希望規範調(Diào)整對類似[Sì]事件的處理。

熱鬧背◇後◇

▲讓▲人不由得好奇的是(Shì),為何是今年頻發此類針鋒相對的的事件?

經過走訪,多家電台負責人均向新(Xīn)浪科(Kē)技表示[Shì],資本方◊的◊[De]青睐迅速的[De]将市場[Chǎng]帶火,各家在拿到融資後紛[Fēn]紛加快跑馬圈地,⋄在⋄這個過程中難免會出現摩擦。

有意思的是[Shì],為∆了∆能◆夠◆(Gòu)在競争中脫穎[Yǐng]而出(Chū),多家網絡電台均選擇了向綜合性[Xìng]服務[Wù]平台進軍。以排名○靠○前喜馬拉雅、蜻蜓、考(Kǎo)拉[Lā]為[Wéi]例,在APP中針對社[Shè]會不同領[Lǐng]域均做(Zuò)了詳細的分類,這[Zhè]些⋄分⋄類大(Dà)同▿小▿異。

“這是非(Fēi)常可以理解[Jiě]的事情,本着為消費者服務的出發▽點▽,為了滿足(Zú)消費者不同的需▲求▲[Qiú]▿我▿們也要把我(Wǒ)們的内容做全。”考拉負責人說。

而據了解,目前[Qián]段子、脫口[Kǒu]秀類、搞笑類節目普遍收聽率較高,各家均▽把▽此▾類▾[Lèi]内容推的很高。

另外(Wài),對于優勢内容的争搶也很▿難▿争出個結(Jié)果。

“現在的情況是,對于明星資源沒有▲誰▲能真正拿到◆所◆謂的獨家版權。”一位業▾内▾人士指出(Chū)。以郭德綱為例,在此前[Qián]的口[Kǒu]水仗中,喜馬拉雅強調其擁有獨家版權,而多聽(Tīng)則指⋄出⋄,在簽給喜馬○拉○雅[Yǎ]之前,郭德綱曾經将[Jiāng]自己的∆作∆品∆授∆(Shòu)權給超過◈十◈▾家▾(Jiā)的分包[Bāo]機構,這些分包商與多聽簽[Qiān]了版權協議。

除此[Cǐ]之外,草根創作者版權(Quán)意識(Shí)也不強。就像此前(Qián)較為火(Huǒ)爆的《凱叔講(Jiǎng)故▾事▾》,在一開始市場推廣階段,他[Tā]幾乎在所有的平台都(Dōu)上[Shàng]傳了節目。

在傳統内容上沒有辦法進行區别(Bié)化競争,與對手拉▲開▲(Kāi)距離,這是網絡電台▾目▾前的一(Yī)個現狀[Zhuàng],也[Yě]是最近事件頻發[Fā]的誘因。

“在錄音的内容上已經是比(Bǐ)較◈焦◈灼◊的◊▽狀▽◆态◆,不好玩了,同[Tóng]質化比較嚴重[Zhòng]。”一位業内人士表示。

口水(Shuǐ)仗并不能解決問∇題∇。可以看到的是,有的網絡電台已經着手[Shǒu]強化這方面[Miàn]的獨家[Jiā]性,比如針對某個專業主播的某檔節目,簽訂(Dìng)排他性協議。

會[Huì]重(Zhòng)走視◇頻◇老路嗎?

造成競争的另外一個原因,是網絡電台目前的優勢⋄都⋄還不明顯。

雖然喜馬拉雅與蜻蜓對○外○宣布用戶(Hù)量過1.5億,但并沒有第三方▿機▿構的∇支∇[Zhī]持。根據考拉後台統計數(Shù)據,考拉的用戶數○将○将過億。▲目▲(Mù)前(Qián)三家已經形成網絡電[Diàn]台(Tái)第一梯隊,不過從規模上相(Xiàng)差不多。

根據新浪科技此前[Qián]的報道[Dào]分析,網絡電台的争(Zhēng)◆搶◆,體現了平台對優質内容的渴(Kě)求,而這[Zhè]與視頻網站争奪優質的視[Shì]頻内容資源[Yuán]∆有∆着諸多雷同之處。

現任蜻蜓FM CEO的○楊○(Yáng)廷皓在接受采訪時指[Zhǐ]出,目前網絡∇電∇台行業确實像視頻網站一樣在争奪[Duó]優質内容版權,但∆網∆絡電台與[Yǔ]視頻是⋄兩⋄個完全不▿同▿的市場,在用戶規模、産業鍊大▽小▽、内(Nèi)容生産能力(Lì)上⋄都⋄(Dōu)有∇着∇較大的差距,所以一味争搶存量内容▿的▿方向是有問題的,最終大家會發現這◆一◆方◆向◆的投入産出▽比▽[Bǐ]很低。

于是跟視頻(Pín)網站的發展[Zhǎn]路徑類似,幾家網絡電台公司在不斷簽約音頻版權的同時,也在逐(Zhú)步培養(Yǎng)自己平台上類似視頻網站“自制劇[Jù]”的産品,以謀求降低内容(Róng)獲取成○本○。

而除[Chú]了自制内容之外,網絡▾電▾台也存在着一些不一(Yī)樣的(De)機會,◆這◆(Zhè)些機會建立在網絡電[Diàn]台不同于其他形[Xíng]式的特點(Diǎn)之上。

“隻⋄要⋄[Yào]是能夠觀看視(Shì)頻的環境,絕大多數用戶不會○聽○電台。”多聽直播負責人馮亮說,不▿過▿她也指出,網絡電台的在各種封閉環(Huán)境的應用場景(Jǐng)很多,單單是汽車後裝(Zhuāng)市場,便有2000億的市場⋄待⋄挖掘。另外[Wài],在視覺信息量爆炸的時代下,閑暇(Xiá)時刻選擇收∆聽∆網絡電台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在▲汽▲車内由于(Yú)是移動的狀态,并且有了車聯[Lián]網的概[Gài]念,基于(Yú)位置的服務讓(Ràng)網絡電台在(Zài)O2O領域有了很多看[Kàn]得見的▾商▾業化的機會,目前各[Gè]家網絡(Luò)電台均加大了汽車⋄市⋄(Shì)場的合作力度。而這在(Zài)一場景便是網(Wǎng)絡電台[Tái]區别于視頻的一大應⋄用⋄場(Chǎng)景。

另外,在UGC以及PUGC内(Nèi)容生産的模式上,網絡電台預計會比視頻網站走的(De)更快。網絡電台(Tái)使用門檻較低,用某電台從業者的話來說,20分鐘就可(Kě)以學會基本操[Cāo]作,而(ér)生産一▾個▾[Gè]視頻内容[Róng]則需要一個專業團(Tuán)隊,網▽絡▽電台基本上隻需要一個人。

不過(Guò)值得注意的是,門檻降低[Dī]也會(Huì)帶來質量[Liàng]▽的▽下降。

New Radio創(Chuàng)始人楊樾曾指出,目前網絡[Luò]◇電◇台優質内容∇太∇少。他認為這才是音頻▾市▾場版權風雲背[Bèi]後的[De]根本原因,“∇做∇一個好的播客比較難,但是做一個播▲客▲太簡○單○(Dān)了,99.9%節目都是草根(Gēn)、沒人聽、質量不高,大⋄家⋄都去搶0.1%内容。”