版權戰、口水仗(Zhàng)、争主▽播▽[Bō]…今年的網(Wǎng)絡電[Diàn]台發生的種種事件，讓(Ràng)人不由得(Dé)想起當(Dāng)年的視頻網站大戰(Zhàn)。區别在于，視頻[Pín]網站發展了3-5年才開啟了“PK”模式，網絡電台兩年便已進入狀态[Tài]。

以喜馬拉雅、考拉、蜻蜓等為代表的[De]網絡電台(Tái)多成立于2013年左右，起初發展特◈點◈各不相同。比(Bǐ)如蜻蜓[Tíng]開始以集合各大傳統電台内容為(Wéi)主，喜馬拉雅以有(Yǒu)聲讀物見長，考拉擁有較多◈的◈主持人資▲源▲，PGC内容做的比較好。

但從最近幾家的動作以及(Jí)App的内容風格來▽看▽(Kàn)，都有向綜合性[Xìng]音頻内容服務商發展的勢頭[Tóu]。用一位業(Yè)内人士的話說，“目前大家強化優勢内▽容▽之後，都◆在◆補全(Quán)。”

這個新興的市場目前仍處在培育(Yù)市場擴大用戶◈量◈◈的◈[De]階段，談商業化談地位都為[Wéi]時尚早。不過各方均已慌●不●[Bú]叠的(De)跑馬圈地。這個[Gè]過▲程▲，摩擦難免。

頻繁下(Xià)架 口水仗不斷

即(Jí)◈使◈2015年隻過去了一半，這半[Bàn]年發生的事情[Qíng]也足夠讓今(Jīn)年稱得上是[Shì]網絡[Luò]電台的多事之年。

先是▽在▽2月份，New Radio創始人楊樾撰文(Wén)直指多聽FM剽竊。

随後，4月17日荔枝FM、多聽FM同時被App Store下架。荔枝FM與多聽FM将矛頭(Tóu)共同指向了喜馬拉[Lā]雅[Yǎ]，稱喜馬拉雅向蘋果進(Jìn)行惡意投訴[Sù]，并指出喜馬拉雅在蘋果商店◈有◈(Yǒu)大量惡性(Xìng)優化。

随後，喜馬拉雅也遭到◊了◊[Le]蘋果強制⋄下⋄架。

在接下來的兩個多月内，喜馬拉◇雅◇[Yǎ]和荔枝被連續多次(Cì)下架，其中荔枝FM被∇下∇架4次，喜馬拉雅FM被下[Xià]架3次。

最近的一次下架事件發[Fā]生在6月底。喜馬拉雅、考拉、荔枝在蘋(Píng)果商店▽再▽(Zài)次遭∇遇∇被下架[Jià]，截至目前隻有荔枝恢複了●正●常下載。

下架的原因，一方面來(Lái)自于被舉報刷[Shuā]榜，另[Lìng]一方(Fāng)面是[Shì]内容侵(Qīn)權。

據了解，根據蘋果◆的◆受理機制，收到舉報後[Hòu]被投▾訴▾(Sù)方必須證明自(Zì)己沒(Méi)有侵權，隻(Zhī)要不能證[Zhèng]明，侵權就成立，就◈會◈(Huì)被下架。

而(ér)對于網絡電∇台∇∆來∆說[Shuō]，多數均▲已▲[Yǐ]開啟(Qǐ)用戶▿上▿傳功能。在這些海量内容中，找到一期版權有争議的節目并[Bìng]非難事，隻要有一期被(Bèi)投◇訴◇[Sù]者不能完(Wán)全自證◇版◇(Bǎn)權，投訴幾乎就可以[Yǐ]成立了。

多(Duō)家網∇絡∇電(Diàn)台圍繞各(Gè)自聲(Shēng)稱的“獨家版權”内容你▽來▽我往鬥了幾個回合，目前仍未(Wèi)有一個●定●論，到底誰家侵了誰(Shuí)家的權。

不過無論是否侵權，這(Zhè)場争鬥至(Zhì)少是進行▾在▾“明面上”，但惡意刷榜的行為(Wéi)卻讓人▾覺▾(Jiào)得無(Wú)處追溯。

在最近的(De)一次下架事▲件▲中，新浪科技得到的信[Xìn]息是，幾家網◊絡◊電台均(Jun1)表示下[Xià]架[Jià]前夕APP在蘋果App Store的○評○[Píng]論數有了非常▾規▾的(De)爆發式增長。

惡意○刷○[Shuā]榜的存在，可(Kě)以說是非常巧妙的利用了(Le)蘋果規則的漏洞。▽蘋▽果能夠發現某App的下載量以及評論量的[De]異常，但無法确認這種行為是來(Lái)自于何處。

按◆照◆常人的邏輯，競争對手是不[Bú]會做雷鋒，來(Lái)雇人為自己[Jǐ]的app刷下載(Zǎi)量。但競争對∆手∆(Shǒu)卻可▾以▾利用這[Zhè]一(Yī)點，導緻[Zhì]APP下架。

下(Xià)架後帶來的(De)直接影響，便是每天幾十萬⋄的⋄(De)下載量戛然而止，而對方的(De)下載量則得以超▿速▿增長。一旦遭(Zāo)遇這種惡意刷榜行(Háng)為[Wéi]，企業很難自證清[Qīng]白。

對于此次下架是[Shì]否遭遇競争∆對∆手惡意刷榜，幾家的表達[Dá]均非常謹慎(Shèn)，表示正▾在▾内部⋄排⋄查下架原(Yuán)◆因◆。喜馬拉雅方面[Miàn]稱已經向蘋果申訴，希[Xī]望規範調整∆對∆(Duì)類似事件的處理(Lǐ)。

熱∇鬧∇背後

讓人不由得好▿奇▿(Qí)的是，為(Wéi)何▽是▽今年頻發此(Cǐ)類針[Zhēn]鋒相對的的事件？

經過走[Zǒu]訪，∆多∆(Duō)家電台負責▽人▽均向[Xiàng]新浪科技◆表◆示，資[Zī]◊本◊方的青睐迅速的∇将∇[Jiāng]市場帶火，各家在(Zài)拿到融資▾後▾(Hòu)紛紛加快跑▿馬▿(Mǎ)圈地，在這個過程中難[Nán]免會出現摩擦。

有意思的是，為了(Le)能夠在競争[Zhēng]中脫穎而出，多家網絡電台○均○選擇了向綜(Zōng)合性服務平台進軍。以∆排∆[Pái]名靠(Kào)前喜馬拉雅、蜻(Qīng)蜓、考拉∆為∆(Wéi)例，在APP中針對社會不同領域均(Jun1)做了詳細的◊分◊類，▿這▿些分類大同小異。

“這[Zhè]是非常可以理解的[De]事情，本着為消費者服務[Wù]的○出○發點，為了滿足消費者不同的◊需◊求∆我∆們也要把我們的内容做全。”考拉負責人說。

而據了解(Jiě)，目前◇段◇子、∇脫∇口秀類(Lèi)、搞笑類節目普遍收聽率較高，各(Gè)家均把[Bǎ]此類内容推的很高。

另外，對于優勢内[Nèi]容的争搶∆也∆很難争出個結果。

“現在的情況是，對于▾明▾[Míng]星◇資◇源沒有誰能真正拿到所(Suǒ)謂的獨(Dú)家版權。”一位業(Yè)内人士指出。以郭◆德◆綱為例，在此前(Qián)的口水仗中，喜馬(Mǎ)拉雅強調其擁有獨家版權，而[ér]多聽則指出，在簽給喜馬拉雅之前(Qián)，郭德綱曾經将(Jiāng)自己的作品授權給超●過●[Guò]十家●的●分包機構(Gòu)，這些分包商與多聽簽了版權協◆議◆。

除此之外，草根創[Chuàng]作者[Zhě]版權意識也不強。就像此前較為火爆的《凱叔∆講∆故事》，在一開始市(Shì)場推廣◈階◈段，他幾乎(Hū)在所有▾的▾平(Píng)台都上傳了節(Jiē)目。

在[Zài]傳統内容上沒⋄有⋄[Yǒu]辦法進行區别化競争，與對手(Shǒu)拉開距離，這是網絡電台目前的一個現[Xiàn]狀，也是最近事件○頻○[Pín]發的誘因(Yīn)。

“在錄音的内容上已經是比較焦灼的狀态，不好玩[Wán]了，同質化比較嚴重。”一位業▲内▲(Nèi)人士表⋄示⋄[Shì]。

口水仗并不能解決(Jué)問題。可以看到的是，有的網(Wǎng)絡電台已經着手強化這方面的獨家∆性∆，比如針對某個專業主播◇的◇某◈檔◈節目(Mù)，簽訂排他性協(Xié)議(Yì)。

會重▲走▲視頻老路(Lù)嗎？

造成競争的(De)另(Lìng)外一個原因，是網[Wǎng]絡電[Diàn]台目前的優勢都還不明顯。

⋄雖⋄[Suī]然喜馬拉(Lā)雅與蜻蜓[Tíng]對外宣⋄布⋄用戶[Hù]量(Liàng)過1.5億，但并沒(Méi)有第三方機構的支持。根據考拉後台(Tái)統[Tǒng]計數(Shù)據，考拉的(De)用▿戶▿數将将過億。目前三家已經形成網絡電台第一梯隊，不過從規模上相[Xiàng]差不多。

根據新浪科技此前◈的◈[De]報道分析，網絡電台的争搶，體現了平台對優質内容的渴⋄求⋄，而這與視頻網▲站▲争奪優質的[De]視頻内容資[Zī]源有⋄着⋄諸多雷▿同▿之處。

現⋄任⋄蜻蜓FM CEO的楊廷皓在接受采訪▲時▲指出，目前網絡電台(Tái)行業确實像視頻網[Wǎng]站一樣▾在▾[Zài]争[Zhēng]奪優質内○容○版權，●但●網[Wǎng]絡▾電▾台與視頻是兩個完[Wán]全不同的(De)市場，在用戶規模、産業鍊大▽小▽(Xiǎo)、内容生産(Chǎn)能力上◈都◈有着較大的差距(Jù)，所以一味争(Zhēng)搶存量▽内▽容●的●方向是有問題的，最終大家會發▲現▲這一[Yī]方∇向∇[Xiàng]的投入産(Chǎn)出比很低。

于是(Shì)跟視頻網站◆的◆發展[Zhǎn]路徑類似，幾家網絡電◈台◈公⋄司⋄在不斷簽約音頻版權的同時，也[Yě]在逐步培養自己平台[Tái]上類●似●視頻網站“自制劇”的産(Chǎn)品，以謀求降低内容獲取[Qǔ]成本(Běn)。

而除了[Le]自(Zì)制内容之[Zhī]外，網絡電台也存在着一些不一[Yī]樣的∆機∆[Jī]會，這些機會建[Jiàn]立在[Zài]網絡電台不同▽于▽其[Qí]他形式的[De]特點之上(Shàng)。

“隻要是能夠觀看視頻的環境，絕[Jué]大多數用[Yòng]戶不會聽電台。”多[Duō]∇聽∇直播負責人馮亮說，不過她[Tā]也指出，網絡(Luò)電台的在各種封(Fēng)閉環(Huán)境的應用(Yòng)場(Chǎng)景很多，單單是[Shì]汽車後裝市場，便有2000億▾的▾●市●[Shì]場待挖掘(Jué)。另外，在視覺信息(Xī)量[Liàng]爆炸的時代下，閑暇時刻選擇[Zé]收聽網絡電台讓眼睛休息的使⋄用⋄者也越來越⋄多⋄。

在汽車内由于是移動的狀◈态◈，并且有了(Le)車聯網[Wǎng]的[De]概念，基于位置的服(Fú)務讓網絡電台在O2O領(Lǐng)域(Yù)有了⋄很⋄[Hěn]多看得◊見◊的商(Shāng)業化的機會，目前各家網絡電台均(Jun1)加大了▿汽▿車⋄市⋄(Shì)場的合作力度。而這在◇一◇[Yī]場[Chǎng]景便是網絡電台區别[Bié]于視頻的(De)一大(Dà)應用場景。

另外，在UGC○以○[Yǐ]及PUGC内容生産的模式上，▾網▾[Wǎng]絡電台預計會[Huì]比視頻網[Wǎng]站走的更[Gèng]快。網絡電台使用門∆檻∆較低，用某電台從業者的話來說，20分鐘就可(Kě)以學會基本操[Cāo]作，而生○産○一個視頻内容則需要一個專業團隊，網絡(Luò)電▾台▾基本上隻◊需◊要一個▿人▿(Rén)。

不過值得注意的是[Shì]，門檻[Kǎn]降低也會帶來質量的下(Xià)降[Jiàng]。

New Radio創始人楊樾曾指出(Chū)，目前網絡電台優質内(Nèi)容太少。他認為這[Zhè]才是(Shì)音頻市場版權風[Fēng]雲背[Bèi]後的根(Gēn)◆本◆原因，“做一個[Gè]好的播(Bō)客比較難，但是做一▿個▿播客太簡單了，99.9%節目都是(Shì)草根、沒人聽、質量不高(Gāo)，大家都去搶0.1%内容。”